​管理会计工具怎么管成本

管理会计工具怎么管成本

1、标准成本制度：通过制定产品的标准成本，与实际成本进行比较和分析，以揭示成本差异并采取相应的改进措施。这有助于企业控制成本，提高经济效益。

2、变动成本法：将产品成本划分为变动成本和固定成本两部分，只将变动成本计入产品成本，而固定成本则作为期间费用处理。这种方法可以更好地反映成本与业务量之间的关系，为企业的短期决策提供依据。

3、作业成本法（ABC）：基于“作业”消耗资源、产品消耗作业的思想，将制造费用按照作业量分配到产品中去。这种方法可以更准确地计算产品成本，揭示不同产品之间的成本差异，为企业优化生产流程、降低成本提供有力支持。

4、目标成本法：在产品设计阶段就设定好产品的目标成本，并通过各种手段确保实际成本不超过目标成本。这种方法可以促使企业在设计阶段就关注成本控制，从而提高产品的市场竞争力。

财务会计与管理会计服务的对象区别是什么？

管理会计是满足内部管理的需要，服务的是企业等组织的内部管理要求，针对的是日常经营管理中所遇见的特定情况，搜集数据给组织的管理者提供内部管理与控制的信息，改善企业等组织的经营管理水平；而财务会计，则是为了对外部相关单位和人员提供财务信息，主要通过定期的编制财务报表，集中、概括的对企业等组织的资产估价、资本结构以及经营成果等进行说明，从而向企业等组织的外部单位或者个人提供必要的资料。

管理会计工具怎么管成本？不少学员们读完上文内容之后，应该知道可以通过这些成本管理方法来管理公司的成本费用，但是学员们一定需要清楚并非每一种办法都会适用于企业的成本管理；作为公司的管理会计人员肯定是需要结合自己的财务知识和公司的实际情况来选择合适的方法管理的，如果你们对此这些办法还有什么不懂的地方，都是可以来本网站上免费报名试试。