​企业成本控制的核心抓手是什么

企业成本控制的核心抓手是什么

成本控制的关键要素包括成本意识的培养、成本信息的准确收集、成本分析的有效性和成本控制措施的实施。其中，成本意识的培养是基础，只有当企业上下都认识到成本控制的重要性，才能形成良好的成本控制氛围。

成本信息的准确收集是成本控制的前提，准确的成本数据是进行成本分析和决策的基础。而成本分析的有效性则决定了成本控制的效果，通过深入的成本分析，企业可以找出成本控制的薄弱环节，制定针对性的改进措施。

最后，成本控制措施的实施是成本控制的最终目的，有效的成本控制措施不仅能够降低当前的成本，还能够为企业未来的成本控制提供经验和参考。

成本控制是什么？

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业的素质。

成本控制按成本形成过程划分可分为产品投产前的控制、制造过程中的控制、流通过程中的控制；按成本费用的构成划分可分为原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理控制。

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