​财务如何助力企业控制库存周转风险

财务如何助力企业控制库存周转风险

在财务角度来看，有效的库存管理对于企业来说至关重要。它可以帮助企业降低库存成本，提高资金周转率，减少过剩库存带来的风险。

首先，通过建立基于需求和销售预测的库存管理系统，企业可以更精准地控制库存水平，避免因为过高或过低的库存而带来的成本损失。

其次，及时清理过期或滞销的库存，可以释放资金，减少滞留资产对企业财务的负面影响。

最后，有效的库存管理可以提升客户满意度，及时满足客户需求，提高交付率，从而带来更多的商业机会。

库存周转率计算公式是什么？

1、零售业：库存周转率=销售成本/平均库存

2、制造业：库存周转率=（年度销售成本+年度销售成本增长额）/2/平均库存额

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数，是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。

库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。

财务如何助力企业控制库存周转风险？以上内容就是小编老师从财务的角度来阐述公司库存管理过程中风险的把控；财务作为公司三大部门之一，对于公司的降本增效有着绝对的话语权，因此公司很多方面的事项都是可以从财务角度提供建议的，作为一名优秀的财务人员，这方面的才能肯定是需要学习的；如果你们有这方面学习的需求，欢迎来这里请教老师，会有老师在线指导你们学习。